本网讯 “撸起袖子”是一种提振精神、真抓实干的工作态度，“扑下身子”是一种立足实际、注重实效的工作作风，是最朴素的工作方法和责任担当。“行之以躬，不言而信”,对于领导干部而言，扑下身子，深入一线，察实情、解民意，带局部、促整体，才能更好地站在基层工作的实施者和推动者的角度履职尽责。
临近年关，为了进一步了解基层工作状态和各项重点工作的收尾情况,精准拟定明年工作计划,灵台县国税局响应市局号召，以深入学习贯彻党的十九大精神为着力点，利用一周时间,积极组织开展了领导班子一线工作调研活动，真正做到决策在一线制定，工作在一线落实，问题在一线解决，感情在一线培养，干部在一线检验，形象在一线树立。通过该项活动,干部作风得到了历练,单位制度趋于科学，管理体系更加完善,干部职工进一步凝心聚力,服务质量明显提高,工作成效更为显著。
聚焦重点，调研内容在“圈内”
本次一线工作调研伊始，灵台县国税局党组提前明确了调研目标和方向：要聚焦重点不散光，带着问题到一线，解决问题在基层，积淀真知，提高认识，为谋划明年工作奠定基础，杜绝工作流于形式。正是因为始终秉持主线不偏离，一条尺度拉到底，工作取得了意想不到的效果，具体做法如下。
一线察实情。税源调查摸底是本次一线工作调研的重头戏。为了切实掌握县域重点税源实际状况，由局党组3名班子成员分别带领两个调查组展开了工作，在调研过程中，本着“不放过一个死角”的原则，税源调查企业也由最初原定的15户增加到后来的17户，详实记载了一串串、一系列的真实数据，横向到边，纵向到底地了解每家企业的实际情况，将企业的经营规模、业务范围、经营状况和纳税情况全部记录在册，细致如苹果拉枝套袋采摘、肉牛繁育养殖销售等动态信息一目了然，调查组成员扎实认真的工作态度和工作作风保障了该项工作的圆满完成。
一线融感情。“带好队伍”是“干好税务”的关键。为了深入落实市局“思想政治工作年”工作部署，进一步了解党员干部思想状况，解决当前干部教育管理中存在的突出问题，促进党员干部发挥模范带头作用，对此组建的第二调研组，即干部思想状况调研组承接了这份重要的工作任务。在调研过程中，无论是从人员抽样选择、调研方式还是调研内容与问题设置上，第二调研组都费了不少的心思，重视问题的针对性，规避问题的空对空，切实掌握一线工作人员的思想动态，确保干部职工反映的实际问题和提出的建议中肯有理，为下一步工作扫清了障碍。
一线找问题。班子一线工作调研历时一周时间，税源调查组、干部思想状况调查组、资产清查组共参与调研人员13人，走访企业17户，与12名党员干部开展谈心谈话，先后清理资产5次，累计发现问题35条，尤其是税源调查组反馈的关于制约企业发展、征管措施不到位、税收收入增长的影响因素等问题，干部思想状况调查组反馈的关于人员工作积极性不高、能力不足的问题，有效保障了下步工作的重点和方向。
提炼经验，总结得失不懈力
该局党组成员、副局长张亮在一线工作调研成果汇报分享会上说：“在灵台工作两年，原以为自己已经对县域税源情况非常了解，但通过这一次系统深入细致的调研研究，扑下身子，我才发觉开展这样一次工作是多么有必要……”这样的感悟是大家的共同心声。
调研使底子更清。“扑下身子”是调查研究之法，没有调查，就没有发言权，更没有决策权。这一点在税源调查中尤为明显，此次调查的企业涉及建筑业、房地产业、邮政业、煤炭业、农牧业、造纸业、物流商贸、文化影视等多个行业，通过调查，该局清楚地掌握到县域税源情况，包括增减税因素、税源潜力和短板、制约税收收入的瓶颈因素以及强化税收征管的上升空间，为下步制定切合实际的工作措施提供了理论基础和思路指引，使今后的税收工作和落实改革举措更为可行和科学。
调研使思路更宽。“扑下身子”是虚心学习之法，唯有虚心学习，才能增强工作的科学性、预见性和主动性。在调研结束后的成果汇报分享会上，该局主要负责人赵应存强调：“在调研过程中，企业的精细化、规范化、集约化、现代化的经营和管理模式给我留下了深刻的印象，企业负责人对生产成本和企业效益的精准计算令我折服，对于我们今后的工作有很强的借鉴意义。”联系本次资产清查工作，企业的精准管理理念和提质增效的管理思维对基层税务系统管理提供了新的经验，注入了新鲜的思想。
调研使信心更足。“扑下身子”是直面挑战之决心，是敢于争先之精神。在调研的过程中，县南桥影视文化传媒公司负责人范小柯带调研组成员参观了他的影视拍摄基地，讲述了他创业的艰辛历程，在扶持资金投入严重不足的情况下，他依旧以满腔热血投入到挚爱的影视创作中，他对事业孜孜不倦的追求让调研组成员深受教育。同样在此次调研中，该局干部职工所展现出的团结进取、执着奋进的精神风貌，为该局作风建设提供了现实的砥砺情景和历练场所。
知行合一，探索突破再聚力
开展一次调研，不是为了“走过场”、“摆姿态”，是要真刀实枪面对问题、解决问题，启迪当下，开拓未来，该局在调研中明确了攻坚克难的方向和目标，为聚力突破描绘了详尽的作战图。
强化税收征管，堵塞征管漏洞。在本次调研的企业里面，诸如康庄牧业、海升现代农业、现代肉牛产业园等农牧产业，利润较为可观，因享受自产农产品免征增值税以及从事农、林、牧、渔业项目所得减免企业所得税优惠政策，实际上对地方税收收入贡献较少。但这些企业却是用票大户，因此，坚持“以票管税”，积极发挥风险管理分局的职能作用，加强税务稽查和纳税评估，从而达到堵塞税款流失、减小执法风险的目的。比如在建筑和房地产企业，在前期已取得成效的基础上，持续探索和完善征管措施，形成健全有效的征管链条，实现精细化管理，促进行业健康发展，推动税收工作有序开展。
优化纳税服务，促进征纳和谐。在调研过程中，企业也向调研组反馈了一些困难和问题。启发该局在转变征管方式的同时，需进一步优化纳税服务，做到精准服务、规范执法，加大税收优惠政策的宣传和税收业务的辅导力度，引导企业规范管理，强化部门协作配合，为企业发展创造良好的环境，进一步促进征纳双方互促共进。
加强队伍建设，提升干部素质。山高人为峰，人才决定事业成败。积极解决当前干部队伍管理中存在的问题，纠正干部思想意识方面的不良倾向，充分解放干部的创造力主观能动性，为干部成长和发展搭平台、铺路子，积极借鉴企业的先进管理理念、管理模式和勤奋敬业、敢为人先的创业精神，激励干部干一行、爱一行、钻一行、精一行，结合党的十九大精神的学习贯彻落实及市县规定的“一强三创”等主题教育活动、“党员定期活动日”等活动，积极开展税企支部结对共建活动，进一步发挥党员干部的示范引领作用，促进各项工作提质增效。
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